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陕煤建设集团公司 全力推进BIM技术应用落地

       当前,以BIM技术引领的建筑业信息化建设如火如荼。陕煤建设集团公司 紧跟行业信息化革命步伐,组建了BIM工作团队,从最基本翻模将传统的二维图纸进行三维可视化,到BIM应用碎片化钢筋、模板、混凝土和场布的应用,再到引进平台实行全员BIM的落地,实现BIM技术应用长足进步,为项目的全过程精细化管理提供了强有力的信息化支撑,也为企业革新技术管理、适应未来市场竞争做好准备。

     大力营造BIM技术学习应用氛围,加快BIM技术人才培养。按照陕煤建设BIM技术应用工作部署,集团公司 2016年初即召开BIM技术推广专题会议,对全公司BIM推广应用进行安排部署。公司专门成立组织领导机构,组建BIM团队,并购置电脑、成立工作室,为BIM学习应用创造条件。同时,积极组织业务骨干参加省市各类BIM学习培训,并深入西安建工等工地进行实地参观,提升各级专业技术人员认知水平,一批工程技术骨干率先成为BIM技术学习的排头兵,在公司形成学习BIM技术的浓厚氛围。2019年开年伊始,该公司新年首场培训再次以BIM应用开班,旨在全力打造和培养一支BIM技术团队,共有51名学员参加,培训为期8天,采取封闭教学模式,白天学习晚上练习,从而达到孵化BIM人才,全面推广BIM技术的目的。

     立足重点项目,推进BIM应用落地。为推进BIM从锻炼队伍、建模向全方位实际应用升级,该公司抓住陕煤研究院聘用BIM咨询公司推进BIM技术在研发基地项目应用的机遇,成立BIM中心,全程在专业化咨询公司的指导下进行BIM应用。有了专业咨询公司的专业化指导,该公司BIM应用无疑有了引领的导师,更加事半功倍。BIM中心把职能定位在推进BIM人才培养和技术应用,把陕煤研究院工程项目作为BIM学习应用的大课堂,推进建模、实施施工组织管理,实现了BIM技术的全面升级,带动了BIM人才锻炼。该项目采用BIM协同平台实现基于BIM模型的施工现场信息交互工作顺利实施。按照施工进度要求,提前在现场设置质量控制要求及质量控制点,通过Web端精确每个点的质量情况,通过平台遵循PDCA循环对现场进行全面质量管理。运用BIM技术,运用云端进行各项安全管控,通过移动端,收集施工现场日进度照片,形成周进度拟真模型,有效指导了施工生产实践。该项目BIM应用成果荣获第七届中国图文学会“龙图杯”二等奖和第三届陕西省建协“秦汉杯”一等奖。近日,西安市建筑业协会将公司评定为2018年度建筑业信息化建设(BIM应用)先进单位。

    随着BIM技术学习的不断深入,该公司也逐步从试点项目建模向其他工程铺开,并从建模应用向技术标整体解决方案实战应用过渡。该公司力争从精英团队锻炼向大众培训应用,从重点项目试点向主要项目推广,从施工管理环节向工程造价等全方位过渡,不断提升企业BIM技术应用水平,助力企业技术成长进步。


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