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陕煤建设集团公司 雅荷项目部“冬季三防”工作举措实

          陕煤建设集团公司 雅荷项目部按照公司2018年“冬季三防”通知要求,结合施工过程的实际情况,本着“超前探查、超前预防、超前治理”的思路,制订了切合实际的“冬季三防”工作措施。旨在进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断强化“红线意识”和“底线思维”,切实做好项目部“冬季三防”工作(防火、防盗、防煤气中毒),有效预防和遏制灾害事故的发生。

思想高度重视 强化防患未然。该项目部在思想上牢固树立“防患未然、平安建设”的理念,以“强化隐患排查、夯实安全基础管理”活动为抓手,狠抓重点防控措施,紧盯重点防火部位,加强各施工点的消防安全工作的检查,对办公区、生活区取暖、职工宿舍用电、存放易燃物品的库房等都进行了细致的安全检查,对不符合“冬季三防”要求的电暖器、电热毯等,及时进行了更换,并安排各施工点派专人对办公室、宿舍线路及生活区临时用电进行了全面检查,杜绝超大负荷用电。同时,指定各施工点负责人为“冬季三防”工作的第一责任人,负责“冬季三防”人、财、物的配备与协调。

注重宣传教育 加强防范意识。加大施工关键部位“冬季三防”工作宣传力度,充分利用班前会向职工传达出行时应注意的交通安全,广泛营造“人人讲安全,安全为人人”的良好氛围,使职工在思想上提高了自我防范意识和安全操作技能。同时,项目经理宋勇还要求全体员工利用项目部微信群,将每周各个施工点的安全检查隐患发到群里,随即由项目经理、安全员根据具体情况进行分析,并对照安全检查标准提出相应的整改措施和方案,最后再由各施工点负责人将隐患整改情况反馈到群里并附整改照片。始终保持施工现场管理与项目经理安全管理一条线,做到安全隐患自我曝光、自我监控、自我整改、自我消除。

该项目部通过全面细致的“冬季三防”安全自查,共排除安全隐患6起,更换电暖器1台、灭火器3个、插座2个,有效的排除了各类安全事故的发生,为“百日安全”以及“冬季三防”活动增添了保护伞和安全阀,更为活动目标的顺利实现打下坚实的基础。


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